12ç¨®è·¡è±¡æš—ç¤ºä½ è©²è®“è€æ¿åŠ è–ªäº†
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世界經(jÄ«ng)ç†äºº
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2015-12-17
å’Œè€æ¿è«‡åŠ è–ªï¼Œæœ€æ£ç•¶(dÄng)?shù)ç¦ç¢›åˆ 褪悄悻F(xià n)åœ¨çš„è–ªæ°´å¤ªä½Žäº†ã€‚å¯æ˜¯ä½ 如何確èª(rèn)事實(shÃ)的確如æ¤å‘¢ï¼Ÿ
“許多公å¸å°(duì)員工薪水話題é¿è«±èŽ«æ·±ï¼Œæ‰€ä»¥è¦æ¯”è¼ƒä½ å’Œä½ åŒäº‹çš„薪水通常并ä¸å®¹æ˜“。â€ç¾Žåœ‹è·å ´(chÇŽng)專家åŠã€Šé¦´æœå¯æ€•的辦公室暴å›ã€‹ï¼ˆTame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Beha vior and Thrive in Your Job)作者Lynn Taylorèªªï¼Œâ€œå¦‚æžœä½ æ„¿æ„æŠ•å…¥æ™‚(shÃ)é–“åŽ»ç ”ç©¶æˆ–?qÅ«)ãµå½¹Eè±¡ï¼Œä½ å°±èƒ½åœ¨æ±ºå®šè«‡åŠ è–ªæˆ–èµ°äººæ™‚(shÃ)有更多的主動(dòng)權(quán)?ï¼?br/>Taylor盤點(diÇŽn)了以下12ç¨®ä½ çš„è–ªæ°´éŽä½Žçš„跡象。
一ã€å…¬å¸ç¶²(wÇŽng)站上有個(gè)相似崗ä½çš„æ‹›è˜ä¿¡æ¯ï¼Œåˆ—å‡ºçš„è–ªé…¬æ¯”ä½ é«˜
â€œå¦‚æžœä½ çš„å…¬å¸é‡Œæœ‰æ•¸(shù)個(gè)èˆ‡ä½ çš„è·ä½å·®ä¸å¤šçš„è·ä½ï¼Œè·ä½æè¿°ä¹Ÿå’Œä½ 的差ä¸å¤šï¼Œè–ªé…¬åˆæ¯”ä½ é«˜ï¼Œé‚£å°±æ˜¯å†æ˜Žé¡¯ä¸éŽçš„跡象了?ï¼ç›©aylor說。
å› æ¤ï¼Œä½ 應(yÄ«ng)該時(shÃ)䏿™‚(shÃ)çœ‹çœ‹ä½ å…¬å¸ç¶²(wÇŽng)站上的招è˜ä¿¡æ¯ï¼Œçœ‹çœ‹æ–°å“¡å·¥çš„è–ªæ°´æ˜¯æ€Žæ¨£çš„æ°´å¹³ã€‚ç„¶åŽæ ¹æ“š(jù)ä½ ç›®å‰çš„工作經(jÄ«ng)é©—(yà n)與è·ä½ä¾†è¡¡é‡ä½ 的薪水是å¦åˆç†ã€‚
二ã€å…¬å¸æ”¶å…¥æ˜Žé¡¯å¢žåŠ ï¼Œè€Œä½ çš„è–ªæ°´å¹¾ä¹Žæ²’è®ŠåŒ–
å¦‚æžœä½ çš„å…¬å¸é‚„沒有上市,è¦äº†è§£å…¬å¸æ”¶å…¥æœƒ(huì)比較難。
â€œä½†ä½ ç¸½æœƒ(huì)在一些æ£å¸¸çš„å·¥ä½œå ´(chÇŽng)åˆå’Œç¶“(jÄ«ng)ç†è¨Žè«–éŽå…¬å¸çš„æ¥(yè)å‹™(wù)增長(zhÇŽng)å§ï¼Œé€™å°±æ˜¯æŒ–掘信æ¯çš„好機(jÄ«)會(huì)?ï¼ç›©aylorèªªï¼Œâ€œå¦‚æžœä½ äº†è§£åˆ°ä½ çš„å…¬å¸æ¥(yè)績(jÄ«)年增長(zhÇŽng)率é”(dá)到20%è€Œä½ çš„è–ªæ°´ä¸€é»ž(diÇŽn)è®ŠåŒ–éƒ½æ²’æœ‰ï¼Œä½ å°±èƒ½åœ¨è¦æ±‚åŠ è–ªçš„æ™‚(shÃ)候更有說æœåŠ›?ï¼?br/>三ã€ä½ çš„æƒ…å ±(bà o)ç¶²(wÇŽng)絡(luò)å‘Šè¨´ä½ è–ªæ°´å¤ªä½Žäº†
在薪水å•é¡Œä¸Šä½ éœ€è¦åšåˆ°çŸ¥å·±çŸ¥å½¼ã€‚â€œä½ å¿…é ˆäº†è§£ä½ çš„é€™é¡žè·ä½ç›®å‰åœ¨è¡Œæ¥(yè)里的薪資水平如何?ï¼ç›©aylor說。
除了å‘åŒäº‹ã€åŒè¡Œã€æœ‹å‹æ‰“探消æ¯ä¹‹å¤–,網(wÇŽng)上也有諸多資æºå¯ä»¥åˆ©ç”¨ï¼Œæ¯”如智è¯(lián)æ‹›è˜ã€é ˜(lÇng)英ã€è„ˆè„ˆã€çŸ¥ä¹Žï¼Œä½ 還應(yÄ«ng)該多關(guÄn)注行æ¥(yè)相關(guÄn)的新èžã€‚
å¦‚æžœä½ èƒ½å¤ é€šéŽç¶²(wÇŽng)上調(dià o)æŸ¥ç‰æ–¹å¼äº†è§£åˆ°å’Œä½ 有差ä¸å¤šæ•™è‚²èƒŒæ™¯ã€å·¥ä½œç¶“(jÄ«ng)é©—(yà n)ã€è·ä½çš„äººè–ªæ°´å¦‚ä½•ï¼Œä½ å°±èƒ½ä¸€ç›®äº†ç„¶åœ°æžæ¸…æ¥šä½ çš„è–ªæ°´åœ¨è¡Œæ¥(yè)里處在什么水平了。
å››ã€ä½ 的第一份工作薪水éŽä½Žï¼Œè€Œä½ ç¾(xià n)在的薪水也沒好到哪里去
å›žæ†¶ä¸€ä¸‹ä½ çš„ç¬¬ä¸€ä»½å·¥ä½œâ€”â€”ä¹Ÿè¨±ä½ å› ?yà n)樘èƒî€£æ¬ 莨ã·éž«î‰…活櫼磺械ç¾ç¹æ’•è´¤?,在明知薪水éŽä½Žçš„æƒ…æ³ä¸‹ã€‚
冿ƒ³æƒ³ä½ ç¾(xià n)åœ¨çš„è–ªæ°´å¦‚ä½•ã€‚å¦‚æžœä½ çš„è–ªæ°´å’Œé‚£æ™‚(shÃ)ç›¸æ¯”æ²’å¤šå°‘è®ŠåŒ–ï¼Œé‚£ä½ å¾ˆæœ‰å¯èƒ½æ˜¯è–ªæ°´éŽä½Žäº†ã€‚
五ã€ä½ 的工作è·è²¬(zé)å¢žåŠ æ²’æœ‰å¸¶ä¾†è–ªæ°´å¢žåŠ
國際商務(wù)演講專家Michael KerræŒ‡å‡ºï¼šâ€œå¦‚æžœä½ çš„è€æ¿ä¸æ–·åœ°çµ¦ä½ å¢žåŠ ä»»å‹™(wù)ã€é¡å¤–工作é‡è€Œæ²’æœ‰çµ¦ä½ åŠ è–ªï¼Œç”šè‡³éƒ½æ²’è·Ÿä½ èŠéŽé€™æ–¹é¢çš„å¯èƒ½æ€§ï¼Œé€™å¯èƒ½å°±æ˜¯ä¸€å€‹(gè)ä½ è–ªæ°´éŽä½Žçš„跡象?ï¼?br/>å¦å¤–一個(gè)值得注æ„的點(diÇŽn)ï¼šä½ æ™‰å‡äº†è·ä½ï¼Œä½†é€™æ²’有åé¥‹åˆ°ä½ æ¯æœˆçš„薪水ä¸ã€‚
å…ã€ä½ 處在一個(gè)需求ä¸å¤§çš„下行行æ¥(yè)里
è·ä½çš„供需關(guÄn)系當(dÄng)然也會(huì)æ±ºå®šä½ çš„è–ªæ°´å¦‚ä½•ã€‚
“網(wÇŽng)絡(luò)安全和æœç´¢å¼•擎營銷是當(dÄng)下大熱的è·ä½ï¼Œè€Œå¦å¤–的一些è·ä½æ£åœ¨è¶Šä¾†è¶Šè‡ªå‹•(dòng)化,或者求è·è€…éŽå¤šè€Œéœ€æ±‚在減少。在勞動(dòng)åŠ›å¸‚å ´(chÇŽng)ä¸ä½ 的專æ¥(yè)技能處在什么ä½ç½®æœƒ(huì)æ±ºå®šä½ çš„è–ªæ°´å¦‚ä½•?ï¼ç›©aylor說。
七ã€ä½ 的心態(tà i)就是“能有工作就è¬å¤©è¬åœ°äº†â€
ä½ æ˜¯å¦è¦ºå¾—能有這份工作就è¬å¤©è¬åœ°äº†ï¼Ÿå¤šæ•¸(shù)ç¶“(jÄ«ng)ç†æ˜¯èƒ½è¦ºå¯Ÿåˆ°é€™ä¸€é»ž(diÇŽn)çš„ï¼Œè€Œå¦‚æžœä½ å°(duì)ç¾(xià n)狀已經(jÄ«ng)心滿æ„è¶³ï¼Œåˆ¥æœŸæœ›ä½ çš„ä¸Šå¸èƒ½ä¸»å‹•(dòng)ç‚ºä½ çš„è–ªæ°´éŒ¦ä¸Šæ·»èŠ±ã€‚
å…«ã€ä½ 已經(jÄ«ng)è¶…éŽä¸€å¹´æ²’有績(jÄ«)æ•ˆè€ƒæ ¸æˆ–åŠ è–ªéŽäº†
å¦‚æžœä½ é€£ä¸Šæ¬¡ç¸¾(jÄ«)æ•ˆè€ƒæ ¸æ˜¯ä»€ä¹ˆæ™‚(shÃ)候都ä¸è¨˜å¾—,或者有éŽè€ƒæ ¸å»æ²’æœ‰åŠ è–ªï¼Œé‚£ä½ æ‡‰(yÄ«ng)該æé«˜è¦æƒ•了,Taylor說。
ä¹ã€ä½ 就是有這種“沒被公æ£å°(duì)å¾…â€çš„直覺
â€œå¦‚æžœä½ æ„Ÿåˆ°è‡ªå·±çš„åˆä¼‘時(shÃ)間越來越長(zhÇŽng)ã€æ™‚(shÃ)䏿™‚(shÃ)å·é»ž(diÇŽn)å…¬å¸çš„辦公室用å“,或以其他的細(xì)微方å¼åœ¨å…¬å¸â€™æ©æ²¹â€™ï¼Œå› ?yà n)槟阌Xå¾—é€™æ˜¯ä½ æ‡‰(yÄ«ng)得的,å³ä½¿é€™åªæ˜¯ä¸€ç¨®æ½›æ„è˜(shÃ)ï¼Œé€™ä¹Ÿå¤šå°‘èƒ½èªªæ˜Žä½ æ„Ÿåˆ°è‡ªå·±çš„è–ªæ°´éŽä½Žäº†ã€‚â€Kerr說。
åã€ä½ çš„åŠ è–ªå°‘å¾—å¯æ†
或許在éŽåŽ»çš„ä¸€å…©å¹´é‡Œä½ çš„ç¢ºåŠ è–ªäº†ï¼Œä½†æ¼²å¹…åªåœ¨1%到3%之間。在部門ã€å…¬å¸ã€è¡Œæ¥(yè)䏿¯”è¼ƒï¼Œè‹¥æ˜¯ä½ è™•åœ¨æ¼²å¹…è¼ƒä½Žçš„é‚£ä¸€ç«¯ï¼Œé‚£ä½ ä¹Ÿè¨±æ˜¯è–ªæ°´éŽä½Žäº†ã€‚
åä¸€ã€æ¯æ¬¡ä½ 想èŠèŠè·æ¥(yè)è¦(guÄ«)劃å•é¡Œä½ çš„è€æ¿å°±èº²è‘—ä½
ä½ æœ‰æ²’æœ‰ç™¼(fÄ)ç¾(xià n),æ¯ç•¶(dÄng)ä½ æƒ³å’Œè€æ¿èŠèŠé•·(zhÇŽng)æœŸè·æ¥(yè)è¦(guÄ«)劃時(shÃ)ï¼Œä½ çš„è€æ¿å°±ä¸è¦‹äº†ï¼Ÿä»–如æ¤ä¸æƒ…æ„¿èˆ‡ä½ èŠçš„åŽŸå› å¯èƒ½æ˜¯å› ?yà n)檫@會(huì)è‡ªç„¶å¼•å…¥è–ªæ°´æˆ–ä¸æƒ³è¨Žè«–çš„å•題。
å二ã€ä½ 的公å¸é›¢è·çŽ‡å¾ˆé«˜
é›–ç„¶ä½ çš„å…¬å¸æœ‰å€‹(gè)ç©æ¥µæ£é¢çš„è·å ´(chÇŽng)文化,但離è·çއä¾èˆŠå¾ˆé«˜ï¼Œé€™å¯èƒ½èªªæ˜Žäº†ä½ 的公å¸ç¸½é«”來說給員工發(fÄ)放的薪水å低,Kerr說。
所以,在é‡åˆ°é€™12ç¨®æƒ…æ³æ™‚(shÃ)ï¼Œåˆ¥å¿æ°£åžè²ã€‚è¦ä¹ˆå‹‡æ•¢å’Œè€æ¿æå‡ºåŠ è–ªï¼Œè¦ä¹ˆå¦è¬€é«˜å°±ã€‚